人才策略
            

     塑造良好团结奋进的工作氛围，是公司孜孜不倦的追求，我们讲究的是给每位同仁、每个部门一个平等

的发展的机会。对公司有较强认同感责任感的骨干人才授予持股工作半年分红制，我们希望的是能与每位人才

共同创造一个富裕祥和的企业，将我们的触角伸向各个地方。现因公司规模在不断在扩大，诚聘以下有理念、

方法、上进的同仁，共付发展大计。  

用人原则

一、以人为本 坚持“德、能、才”为第一的用人原则，实行了公开招聘制度。

二、能力重于学历 不是强调高学历，而是看你是否能做出成效。

三、管理人才选拔内部优先 管理人员基本为公司多年培养内部选拔。小部分为外部引进。

四、注重培养人才 提供一个良好的企业氛围，引导高素质人才作为公司创新的领路人。

五、适才原则 根据员工行为能力及个性，直接安排到岗。

六、实行绩效管理 实行业绩考核制度，个人业务计划完成与工资直接挂钩。